निरंतर व्यावसायिक विकास कैसे करें

निरंतर व्यावसायिक विकास कैसे करें

सतत व्यावसायिक विकास, या सीपीडी, आपके पेशेवर कौशल को विकसित करने, बनाए रखने और दस्तावेजीकरण करने की सतत प्रक्रिया है।

ये कौशल औपचारिक रूप से, पाठ्यक्रम या प्रशिक्षण के माध्यम से, या अनौपचारिक रूप से, नौकरी पर, या दूसरों को देखकर प्राप्त किए जा सकते हैं।

कुछ पेशे औपचारिक रूप से ‘निरंतर व्यावसायिक विकास’ शब्द का उपयोग करते हैं और प्रत्येक वर्ष एक निश्चित मात्रा में विकास गतिविधि की आवश्यकता होती है और आपकी सदस्यता बनाए रखने की शर्त के रूप में, या एक पेशेवर निकाय के साथ पंजीकरण, या काम करने के लिए लाइसेंस की आवश्यकता होती है। वह क्षेत्र।

अन्य क्षेत्रों में, सीपीडी का अधिक अनौपचारिक रूप से उपयोग किया जाता है। हालाँकि, सीखने और सुधारने की प्रतिबद्धता आमतौर पर पेशेवर क्षमता में किसी से भी अपेक्षित होती है।

पेशा क्या है?

एक पेशा, मोटे तौर पर, एक करियर क्षेत्र है जिसके लिए आपको एक पेशेवर योग्यता की आवश्यकता होती है। परंपरागत रूप से, व्यवसायों में कानून, चिकित्सा (दंत चिकित्सा और अन्य संबद्ध व्यवसायों सहित), लेखा, सिविल सेवा और इसी तरह के व्यवसाय शामिल थे। हाल ही में, मानव संसाधन, विपणन, बिक्री और आईटी सहित कई अन्य व्यवसाय उभरे हैं, जिनमें से सभी ने पेशेवर योग्यताओं को मान्यता दी है।

चिकित्सा या दंत चिकित्सा जैसे कुछ व्यवसायों में काम करने के लिए व्यावसायिक योग्यता एक आवश्यकता है। हालांकि एचआर में काम करने के लिए एचआर योग्यता होना बिल्कुल जरूरी नहीं है, उदाहरण के लिए, उस क्षेत्र में करियर बनाने की इच्छा रखने वाले किसी भी व्यक्ति को अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने के लिए योग्यता प्राप्त करने के लिए दृढ़ता से प्रोत्साहित किया जाता है।

सतत व्यावसायिक विकास चक्र (Continuing Professional Development)

CPD की प्रक्रिया को आपकी स्वयं की विकास आवश्यकताओं की पहचान करने और उन पर कार्य करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

सतत व्यावसायिक विकास चक्र (आंकड़ा देखें) से पता चलता है कि व्यावसायिक विकास, अन्य सीखने की तरह, गतिविधियों की एक परिपत्र श्रृंखला के रूप में सबसे अच्छा माना जाता है। यह प्रक्रिया योजना बनाकर और फिर अपनी सीखने की गतिविधियों को अंजाम देने, अपने सीखने पर चिंतन करने और फिर इसे लागू करने और इसे दूसरों के साथ साझा करने के माध्यम से आपकी विकास आवश्यकताओं की पहचान करने से आगे बढ़ती है।

शायद सतत व्यावसायिक विकास चक्र के बारे में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह व्यक्तिगत है।

प्रत्येक व्यक्ति से अपेक्षा की जाती है कि वे अपनी आवश्यकताओं की पहचान करें, अपने स्वयं के प्रशिक्षण को व्यवस्थित करें और स्वयं के लिए सीखें। एक पेशेवर होने का एक हिस्सा अपने स्वयं के कौशल की जिम्मेदारी लेना और यह पहचानना है कि उन्हें कब सुधार करने की आवश्यकता है।

1. अपनी आवश्यकताओं की पहचान करना

ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप विकास की जरूरतों की पहचान कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, आप एक कौशल लेखा परीक्षा कर सकते हैं। आपको सहकर्मियों या आपके लाइन मैनेजर से उस क्षेत्र के बारे में फीडबैक मिल सकता है जिसमें आप कमजोर हैं। वैकल्पिक रूप से, आपकी किसी विशेष क्षेत्र में रुचि हो सकती है और आप अपना ज्ञान विकसित करना चाहते हैं।

2. योजना बनाना और विकास गतिविधियों को अंजाम देना

विकास गतिविधियाँ या तो हो सकती हैं:

• औपचारिक, जैसे प्रशिक्षण पाठ्यक्रम या विशेष योग्यता। ये अक्सर, हालांकि हमेशा नहीं, किसी बाहरी प्रदाता द्वारा प्रदान किए जाते हैं, और इनकी कीमत चुकानी पड़ सकती है। आपके नियोक्ता के पास इस बात की सीमा हो सकती है कि वे क्या भुगतान करने के लिए तैयार हैं, इसलिए आपको स्व-वित्त पोषण या ऑनलाइन संसाधनों जैसे विकल्पों पर विचार करने की आवश्यकता हो सकती है जो सस्ते या मुफ्त भी हैं।

• अनौपचारिक शिक्षा, जिसमें साथ-साथ सीखना, वीडियो प्रशिक्षण (उदाहरण के लिए, विशेष रूप से शल्य चिकित्सा तकनीकों में डॉक्टरों के लिए), छायांकन, सलाह, कोचिंग, या विषय पर पढ़ना शामिल है।

एक बढ़ती हुई मान्यता है कि व्यावसायिक विकास जारी रखना आवश्यक और संभावित रूप से महंगा दोनों है। विशेष रूप से विकासशील देशों में, पेशेवर शिक्षण सामग्री को मुफ्त में, या बहुत कम कीमत पर साझा करने के लिए इंटरनेट का उपयोग कर रहे हैं। आप पा सकते हैं कि विकास गतिविधियों की तलाश करने के लिए एक कल्पनाशील दृष्टिकोण का भुगतान किया जाता है।

3. अपने सीखने पर विचार करना

आपने जो सीखा है उस पर चिंतन करना निरंतर व्यावसायिक विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। सीखना केवल उन गतिविधियों से नहीं निकलता है जिन्हें आपने ‘विकास’ के रूप में नामित किया है, और आप पा सकते हैं कि आप कम से कम अपनी दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों से जितना सीख रहे हैं।

‘लर्निंग लॉग’ या डायरी रखना एक अच्छा विचार है। इसे सप्ताह में कम से कम एक बार लिखने की आदत डालें, यदि प्रत्येक दिन नहीं (यदि आप इसे और छोड़ देते हैं, तो शायद आपको याद नहीं रहेगा)। प्रत्येक घटना या गतिविधि के लिए जो आपको उपयोगी लगे, उसे नोट करें:

• स्थिति;

• तुमने क्या सीखा;

• परिणामस्वरूप आप अलग तरीके से क्या करेंगे।

इस डायरी का उपयोग आपके विकास लक्ष्यों के विरुद्ध आपकी प्रगति का आकलन करने के लिए किया जा सकता है।

किसी भी औपचारिक या अनौपचारिक लेकिन निर्दिष्ट विकास गतिविधि के लिए, आपको उस गतिविधि को रिकॉर्ड करना चाहिए, जो आपको उपयोगी या उपयोगी नहीं लगी, और जो आपने सीखा है। प्रत्येक मामले में, सुनिश्चित करें कि आप इस बारे में स्पष्ट हैं कि यह भविष्य में आपके द्वारा किए जाने वाले कार्यों को कैसे बदलेगा।

4. अपने सीखने को लागू करना

प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में जाना या वीडियो देखना केवल शुरुआत है। फिर आपको जो सीखा है उसे अपनी नौकरी पर लागू करना होगा। यह काफी अनाड़ी प्रक्रिया हो सकती है, खासकर पहली बार में। सीखने की क्षमता सिद्धांत यह निर्धारित करता है कि जब हम सीखते हैं तो हम चार चरणों से गुजरते हैं:

• अचेतन अक्षमता – वह नहीं जानना जो हम नहीं जानते;

• सचेत अक्षमता – यह जानना कि हमें कहाँ विकसित करने की आवश्यकता है और अन्य लोगों को इसे करते हुए देखना, लेकिन फिर भी किसी भी कौशल के साथ इसे स्वयं करने में असमर्थ;

• चेतन क्षमता – किसी कार्य को उचित रूप से अच्छी तरह से करने में सक्षम होना, बशर्ते हम एकाग्र हों; तथा

• अचेतन क्षमता – उस पर ध्यान केंद्रित किए बिना, लगभग सहज रूप से कुछ करने में सक्षम होना।

जब आपने कुछ प्रशिक्षण या अन्य विकास गतिविधि की है, तो आप शायद सचेत अक्षमता और सचेत क्षमता के बीच कहीं होंगे, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितना अभ्यास करने में सक्षम हैं।

इसलिए, आपको अचेतन क्षमता के चरण में जाने के लिए अपने सीखने और अभ्यास को लागू करने में समय व्यतीत करने की आवश्यकता है।

5. दूसरों के साथ अपनी सीख साझा करना

कुछ टिप्पणीकार क्षमता चक्र में पाँचवाँ चरण जोड़ते हैं – दूसरों को सिखाने में सक्षम होना। यह निश्चित रूप से सच है कि अपने सीखने को स्पष्ट और साझा करने में सक्षम होना यह सुनिश्चित करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है कि आपने इसे पूरी तरह से आंतरिक कर लिया है।

“अपने सीखने के बारे में अपने सहकर्मियों के साथ नियमित रूप से चर्चा करने की आदत डालना एक अच्छा विचार है। एक-दूसरे के सीखने को साझा करना वास्तव में एक अच्छा विकास उपकरण हो सकता है, और विकास के लिए नए क्षेत्रों, या अन्य विकास गतिविधियों के लिए विचारों की पहचान करने में मदद कर सकता है, साथ ही अपने दिमाग में जो सीखा है उसे परिष्कृत करने में मदद कर सकता है।”

अपने विकास की रिकॉर्डिंग

निरंतर व्यावसायिक विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा इसे प्रदर्शित करने में सक्षम होना है, खासकर यदि किसी पेशेवर निकाय की आपकी सदस्यता इस पर निर्भर करती है।

इसलिए आपको अपनी सीखने की डायरी पर अपनी सभी विकास गतिविधियों का एक फ़ोल्डर या पोर्टफोलियो रखना चाहिए। इसका उद्देश्य यह दिखाने में सक्षम होना है कि एक अवधि में आपके कौशल और ज्ञान का विकास कैसे हुआ है।

आपको चाहिए, इसलिए:

• अपनी विकास आवश्यकताओं और लक्ष्यों का ध्यान रखें, और उनके विरुद्ध अपनी प्रगति का नियमित (त्रैमासिक, छह-मासिक या वार्षिक) मूल्यांकन करें;

• किसी भी प्रमाण पत्र या योग्यता की एक प्रति के साथ भाग लेने वाले किसी भी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम को रिकॉर्ड करें। तिथि, प्रदाता, प्रशिक्षण के उद्देश्य, और आपने इससे क्या सीखा, इस पर अपने विचारों का रिकॉर्ड रखें;

• और किसी भी छायांकन, वीडियो-समर्थित प्रशिक्षण, या इसी तरह के किसी भी नोट पर ध्यान दें। प्रत्येक मामले में, प्रदाता, उद्देश्य और आपने जो सीखा उसके बारे में अपने विचार रिकॉर्ड करें;

• किसी भी कोचिंग या मेंटरिंग सेशन के लिए, उस तारीख को नोट कर लें, जिस व्यक्ति के साथ आप थे, आपने क्या चर्चा की, और परिणामस्वरूप आप अलग तरीके से क्या करने का इरादा रखते हैं;

• आपके द्वारा किए जाने वाले किसी भी पढ़ने और अन्य अनौपचारिक विकास के लिए, पुस्तक या वेबसाइट का एक नोट बनाएं, और जो आपने सीखा है और परिणाम के रूप में अलग तरीके से करेंगे;

• यदि आप किसी महत्वपूर्ण घटना में शामिल हैं या विशेष गलतियाँ करते हैं जिनसे आप सीखते हैं, तो घटना का विवरण दर्ज करें, आपने क्या सीखा, और परिणामस्वरूप आप अलग तरीके से क्या करेंगे।

और अंत में…
सतत व्यावसायिक विकास एक सतत प्रक्रिया है, साथ ही एक चक्र भी है। आपको अपने पूरे पेशेवर जीवन में सीखना जारी रखने की संभावना है।

इसलिए इसके लिए एक ऐसी प्रक्रिया विकसित करना एक अच्छा विचार है जो आपके करियर के शुरुआती चरण में आपके लिए काम करे।